Unsere Leistungen:
Strategie, Vermarktung und Umsetzungsunterstützung
Von der Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung im Unternehmen, um den Auftragseingang zu stabilisieren.
Was wir für technische Unternehmen tun
In vielen technischen Unternehmen fehlt eine klar dokumentierte strategische Richtung – oder sie bleibt nach Workshops im Tagesgeschäft stecken. Teams verlieren den Überblick, Prioritäten verschwimmen und Strategie wird zu einem Thema, das „irgendwann“ wieder aufgegriffen werden soll. So entsteht Stillstand, obwohl die Themen eigentlich entscheidend wären.
Wir machen Strategie greifbar: klare Ausrichtung, fokussierte Entscheidungen und eine Umsetzung, die Monat für Monat sichtbar vorankommt.
Strategieentwicklung für Industrieunternehmen und KMU
Wir entwickeln mit Ihnen ein strategisches Zielbild, das auf echten Stärken basiert und im Markt Orientierung gibt. Dazu gehören eine präzise Standortbestimmung, eine klare Differenzierung aus Kundensicht und Entscheidungen, die Prioritäten schaffen und Führung entlasten.
Strategieumsetzung im technischen Umfeld
Strategie wirkt nur, wenn sie im Alltag sichtbar wird. Wir übersetzen strategische Entscheidungen in ein einfaches, verlässliches Zielsystem – mit klaren Routinen, Review-Formaten und Verantwortlichkeiten, die Fortschritt sichern und Führung entlasten.
KLARHEIT IM AUFTRAGSEINGANG SCHAFFEN
Auftragseingang und Vermarktung für technische Unternehmen und KMU
In vielen technischen Unternehmen fehlt es nicht an Leistung, sondern an Klarheit darüber, wo der Auftragseingang tatsächlich blockiert.
Vertrieb, Vermarktung und Markt greifen nicht sauber ineinander, Prioritäten bleiben unklar und Massnahmen verpuffen – obwohl viel in Bewegung ist.
Wir schaffen eine belastbare Einordnung, wo der relevante Engpass liegt, und sorgen dafür, dass Auftragseingang gezielt und systematisch entwickelt werden kann.
Verantwortung übernehmen, wenn Stabilität gefragt ist
Strategisches Interim Management für Industrie und KMU
Wenn strategische Themen rasch vorangebracht werden müssen oder zentrale Rollen temporär unbesetzt sind, übernehmen wir Verantwortung auf Zeit. Mit klarem Fokus darauf, Strategien zu stabilisieren, Strukturen zu festigen und Fortschritt verlässlich sicherzustellen – bis interne Lösungen wieder greifen.
Bei Bedarf übernehmen wir auch Verwaltungsratsmandate, um Unternehmen in anspruchsvollen Phasen strategisch und governance-seitig zu stärken.
Strategisches Verständnis stärken und konkrete Fähigkeiten aufbauen
Trainings & Workshops
Wir gestalten Workshops und Trainings, die Teams Orientierung geben, Zusammenarbeit stärken und die Umsetzung strategischer Themen erleichtern – praxisnah, strukturiert und auf das technische Umfeld zugeschnitten.
Darum funktioniert unser Ansatz:
Warum unser Ansatz für KMU und Industrieunternehmen wirkt
Unsere Arbeit verbindet technisches Verständnis mit strategischer Klarheit und einer Umsetzung, die im Alltag funktioniert. Wir kennen die Realität in technischen Unternehmen und im Maschinen- und Anlagenbau – und wissen, wie anspruchsvoll es ist, neben dem operativen Druck Orientierung zu schaffen und konsequent voranzukommen.
Stärkenorientiert: wir bauen auf dem auf, was Ihr Unternehmen ausmacht
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