Know-How

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Herausforderung, ihre strategischen Ziele konsequent zu verfolgen und umzusetzen. Eine Methode, die in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen hat, ist Objectives and Key Results (OKR). Dieser Ansatz, der ursprünglich von Intel entwickelt und später von Google popularisiert wurde, bietet KMU […]

In einer zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftswelt suchen Unternehmen kontinuierlich nach Möglichkeiten, sich von der Konkurrenz abzuheben. Eine besonders wirkungsvolle Strategie liegt dabei in der Fokussierung auf die eigenen Stärken – Stärken stärken, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dieser Ansatz geht über oberflächliche Marketingmaßnahmen hinaus und bedeutet eine tiefgreifende Ausrichtung des Unternehmens auf seine wahren Kernkompetenzen.

Die SWOT-Analyse ist ein klassisches Instrument der strategischen Planung, das sowohl in großen Unternehmen als auch bei Selbstständigen und Start-ups zum Einsatz kommt. Der Name SWOT leitet sich von den englischen Begriffen Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken) ab. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie dieses Werkzeug effektiv einsetzen können, um

Vision vs. Mission: Was KMU wirklich antreibt In der Geschäftswelt werden die Begriffe Vision und Mission oft verwechselt oder als austauschbar betrachtet. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist es jedoch entscheidend, den Unterschied zu verstehen und beide Konzepte gezielt einzusetzen. Die Vision: Der Blick in die Zukunft Die Vision eines Unternehmens beschreibt das langfristige

Der „Golden Circle“ von Simon Sinek ist ein innovatives Konzept, das einen frischen Ansatz zur Unternehmensführung und -kommunikation bietet. Im Gegensatz zu traditionellen Mission- und Vision-Statements konzentriert sich dieses Modell auf die fundamentale Frage nach dem „Warum“ eines Unternehmens. Die drei Ebenen des Golden Circle Der Golden Circle besteht aus drei konzentrischen Kreisen: WHY (Warum)

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) vor zahlreichen Herausforderungen. Während viele KMU-Inhaber ihr Tagesgeschäft meistern, vernachlässigen sie oft einen entscheidenden Erfolgsfaktor: die strategische Planung. Doch was bedeutet Strategie eigentlich, und warum ist sie für KMUs unverzichtbar? Was ist Strategie? Strategie ist weit mehr als nur ein Buzzword aus der Unternehmensberatung.